Print this Post


ALRO SA – O POVESTE DE SUCCES LA 15 ANI DE LA PRIVATIZARE

ALRO S.A. a fost privatizată, în 2002, și s-a dezvoltat într-o companie integrată pe verticală, cu capacități de producție:

– aluminiu primar;

– aluminiu prelucrat (produse laminate) și produse extrudate în Slatina;

– o rafinărie de alumină la Tulcea;

– o mină de bauxită în Sierra Leone,

devenind astfel una dintre cele mai mari companii din România.

Realizări in cifre, pentru perioada 2002-2017:

• Investiții totale de peste 600 milioane USD;

• Cifra de afaceri de peste 8,6 miliarde USD;

• Profitul net de peste 620 milioane USD;

• Producția de aluminiu turnat de peste 3,5 milioane tone;

• Creșterea producției de produse laminate plate de peste 4 ori față de nivelul înregistrat înainte de privatizare;

• Prima de vânzare (peste cotația LME) a crescut de cca 7 ori, realizându-se, cu precădere, din vânzarea produselor cu valoare adăugată mare.

alro 15 ani de la privatizare linia intai fotoDintre performanțele notabile realizate de ALRO, în perioada menționată, pot fi amintite:

• Creșterea producției de aluminiu electrolitic, de la 187 000 tone, în anul 2002, la cca 265000 tone, și a producției de aluminiu turnat, de la 187 000 tone, în anul 2002, la 288000 tone, prin retehnologizarea instalațiilor tehnologice existente;

• Diversificarea producției de aluminiu, ALRO devenind furnizor pentru industriile aeronautică și auto, care folosesc produse de înaltă specializare, cu valoare adăugată foarte mare;

• Reducerea emisiilor gazelor de seră, de cca 85 ori, prin investițiile în echipamente. ALRO a obținut autorizația integrată de mediu, IPPC nr. 1, pe regiunea Oltenia, fără program de conformare;

Microsoft Word - Document1• Reducerea consumurilor specifice și, în final, a costurilor de producție, în toate sectoarele, prin îmbunătățirea organizării, instruirii personalului, dezvoltarea activității de cercetare, și investiții, în activități noi: Turnătoria ECO, în care se reciclează deșeurile din aluminiu de pe piață;  scăderea consumului specific de energie electrică este cu peste 95% pe tonă de aluminiu produs față de tehnologia de obținere a aluminiului electrolitic.

Exemple de reducere consumuri specifice:

– la Divizia de Aluminiu Prelucrat, consumul specific de energie electrică a scăzut de peste 4 ori, iar consumul specific de gaz natural de peste 11 ori;

– consumul de apă industrială din râul Olt a scăzut, în Divizia de Aluminiu Primar, de peste 5 ori;

– achiziția furnizorului de bauxită Alum Tulcea și a minei de bauxită din Sierra Leone.

Confirmări ale performanței companiei:

• Certificările ISO 9001, ISO 14001,  ISO 18001,  ISO 50001, DQS și NADCAP, pentru procese speciale – domeniile aviație, auto –, precum și Det Norske Veritas, Bureau Veritas, Germanischer Lloyd etc., pentru produse cu destinații speciale – vase sub presiune, construcții de vase marine, construcții industriale etc.

• Studiul privind eficiența energetică realizat de JRC – Institute for Energy and Transport, la solicitarea Comisiei Europene, care arată că ALRO a atins 99% din eficiența maximă posibilă pentru sectorul de electroliză;

• Studiile Asociației Aluminiului din UE, în care ALRO este pe locul trei la reducerea emisiilor de CO2, dintre cele 20 de companii din UE analizate;

• Dezvoltarea continuă a companiei a dus la dezvoltarea industriei și a serviciilor în comunitatea locală, precum și la diminuarea ratei șomajului. Contribuția la bugetele locale și naționale și implicarea în proiecte din domeniul sănătății, educației, sportului, artelor, și proiecte de mediu este semnificativă și apreciată.

• Grupul ALRO are un număr de peste 3500 de angajați, în România, cu un câștig mediu salarial mult peste media națională și asigură locuri de muncă indirecte, pentru cca 20000 de angajați.

Strategia pentru viitor

• ALRO are o strategie, pe termen mediu si lung, denumită „Factory of the Future”, ce se concentrează pe diversificarea portofoliului de produse cu valoare adăugată foarte mare, fiind construită pe conceptul „bricks”– ține cont de schimbările mediului de afaceri din România și Europa.

• Derulare proiecte finanțate din fonduri europene, care vizează activitatea de cercetare-dezvoltare, inovare, în vederea obținerii de produse noi cu valoare adăugată foarte mare, destinate industriilor auto și aeronautică.

TOATE ACESTEA VOR FACE CA ALRO SĂ RĂMÂNĂ O COMPANIE DE CARE ROMÂNIA SĂ FIE MÂNDRĂ!

LINIA ÎNTÂI ȘI ZIARUL DE OLT

Permanent link to this article: http://linia1.ro/alro-sa-o-poveste-de-succes-la-15-ani-de-la-privatizare/

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *